郡山市議会 2022-12-15 12月15日－06号
児童クラブ設置者である郡山市と利用者である保護者と子どもたち、現場で働く支援員との距離を広げることになる指定管理者制度移行は、結局のところ、経営効率優先と言わざるを得ません。 議案第178号 郡山市個人情報の保護に関する法律施行条例は、これまであった郡山市個人情報保護条例を廃止し、国の個人情報の保護に関する法律に一本化するための条例です。
児童クラブ設置者である郡山市と利用者である保護者と子どもたち、現場で働く支援員との距離を広げることになる指定管理者制度移行は、結局のところ、経営効率優先と言わざるを得ません。 議案第178号 郡山市個人情報の保護に関する法律施行条例は、これまであった郡山市個人情報保護条例を廃止し、国の個人情報の保護に関する法律に一本化するための条例です。
水道料金の統一に向けた現時点における取組でありますが、本年度、料金改定計画及び経営戦略策定業務について、コンサルタント会社と委託契約を締結し、令和５年度までの２か年の継続事業として、料金水準及び料金体系の見直しなどの検討を進めているところであります。
やはり経営状況がなかなか容易でないというのは、やはり少子化の波がどんどん押し寄せてきて、生徒が少なくなる。
メンバーの主な団体でございますが、基本的には有機農業を中心として農業経営を営んでいる方々が中心でございます。加えまして、エネルギー関係、それから福島大学の教授、それから販売流通の関係も後々つながっていきたいという思いから、販売業者の方にも入っていただいております。
ご承知のように、株式会社塙町振興公社、経営が悪化したことに伴いまして、それまでもいろいろな改善策、協議したところでありますが、今回、２か年にわたりまして、経営改善のコンサルタントを派遣させていただいております。
やる気になれば、当然ＳＮＳの発信等で若い方はできるんでしょうけれども、ある程度年齢を重ねた経営者の方であったりとかは、そこまで技術力がないといったことも生じてくるかと思います。そういった場合に、宿泊施設などとの連携を含めて、町のほうで何かしら後押しができないのか、考えを伺います。 ○議長（割貝寿一君） 町長。 ◎町長（宮田秀利君） お答えを申し上げます。
経営的な効率性を重視するなら、一括発注が最も優れていますが、子どもたちに至ってはどうなのか、それぞれの放課後児童クラブが、職員と子どもたち、保護者でつくり上げてきた環境が、大手事業者の一律な仕様マニュアルに置き換わるのではないか、子どもたちのことよりも経営効率が優先されているのではないかと思いますが、見解を伺います。
本市でも、山沿いの水田においてはカメムシ被害が多発し、品質の低下により取引価格が減額をされ、肥料高騰も相まって農家の経営に影響を及ぼしています。こうした状況を踏まえ、本市のカメムシ被害状況と対策についてお尋ねいたします。 １つ目に、カメムシ被害状況について。 本市の米、果樹のカメムシ被害の状況について、何年前から発生したのか、被害面積はどの程度かお示しください。
畜産農家は、これまでにないほどの飼料や燃料、資材高騰により苦しい経営を強いられています。飼料代を払うと何も残らない、赤字で全く見通せないの声が全国に広がっています。ほか、ホルスタイン雄の子牛は110円と最低価格にまで暴落して、買手がつかない場合は、引き取って安楽死させるという事例も起きているというふうに言われています。
また、実績を上げている自治体というのは、地縁のある企業とか、知人から紹介を受けた創業経営者に首長などが率先してアプローチをしていると、そういったところが実績を上げているということで紹介されていました。
本市としても、郡山市で事業を行う方々が持続可能な形で安定経営していただくことを望んでいると考えますし、そのためにもＳＤＧｓに関して後押しとなる取組が必要ではないかと考えます。 特に、今までどおりでも現状は困らないと考えている事業者にとっても、今後何かしらの影響が出てくることが予想されるため、そういった事業者ほど学び、取り組む姿勢が大切になってくると考えます。
田川広域水道企業団は、人口減少による料金収入の減少や管路、水道施設の老朽化に伴う更新需要の増大等の諸問題に対応するため、平成31年度に福岡県で初めて経営の一体化による水道広域化を行っている団体であります。事業の概要は、経営の一体化と各水道事業システムの統合、施設の統廃合などにより、水道料金の上昇の抑制と黒字期間の確保を図るものであります。
あわせて、教職員の働き方改革や学校経営力のさらなる向上について、県教育委員会と連携し取り組んでまいります。 次に、農商工連携による販路拡大と観光誘客につきましては、これまで取り組んだベトナムと香港に加え、本市への来訪の多いタイを新たなターゲットとするプロモーション事業に要する経費を計上しております。また、宿泊施設の支援については、省エネルギー等の環境整備を推進する経費を計上しております。
目標の133万人、10億円の売上げに向け、さらに施設の魅力づくりや農業生産者の確保、民間経営のノウハウを積極的に活用し、目標達成への意気込みが感じ取れた。 ４、委員報告書。 別紙のとおり、各委員が様々な視点で感じた報告がつづられておりますので、ぜひご覧願います。 以上をもちまして、経済常任委員会の所管事務調査報告を終わります。
なお、これらの審査の過程で、上下水道事業経営審議会答申について、スポーツ振興費について、種々質疑が交わされました。 以上、報告を終わります。 ○塩田義智議長 ただいまの委員長報告に対する質疑を許します。 （「なし」と呼ぶ者あり） ○塩田義智議長 質疑なしと認め、質疑を終結いたします。 これより討論に入るのでありますが、通告がありませんので、討論を終結いたします。 これより採決いたします。
これに対し上下水道局から、剰余金はなるべく将来の投資のための積立金として処分したいという考えであるが、経済情勢として、新型コロナウイルス感染症の影響や物価高騰などが今後の経営や収益に影響を及ぼす懸念があり、当該剰余金の一部については収益的収支会計への補填財源として処分を留保したとの答弁がありました。
彼が今年度、就農を目指しているということで、その経営開始型の資金ということで、１人分、150万円を計上させていただきました。 次に、同じく５目農地費のほうの12節委託料、橋銘板設置委託料につきましては、17橋、64枚の橋銘板について設置をするものでございまして、こちらは盗難防止仕様のものを設置いたします。
ただ、これから給水人口、処理人口は減っていくと考えられますので、町の水道、下水の経営戦略のほうの見直しをする際に、こちらの人口のほうにも見直しを検討していきたいと思います。よろしくお願いします。 ○議長（割貝寿一君） ほかに質疑はありませんか。 〔「なし」と言う人あり〕 ○議長（割貝寿一君） これで質疑を終わります。 これから討論を行います。 討論はありませんか。
なかなかコロナ禍になって、医者のほうの経営もなかなか逼迫というか、大変な時代に入ったというようなこともありますから、その辺を鑑みしながら、我々の４町村での厚生病院の支援も４町村で約3,000万、本町で600万、昨年。